Sabtu, 22 Maret 2014

proposal perencanan bisnis


Proposal usaha studio musik
‘Larysta Grop Manajemen’


Di susun oleh:
MANAJEMEN C
Yelis darmawan
Srisumali
Yusron
Khusnul lailatul maghfiroh
Lailatul fitria
Bab.I
PENDAHULUAN
1.latar belakang
            Mengingat semakin berkembangnya kemampuan anak-anak muda generasi sekarang dalam bermusik, serta meningkatnya antusias dalam mengekplorasi kemampuan bermusik mereka. Studio musik  merupakan wadah atau sarana yang sangat tepat untuk membantu bakat-bakat muda ini untuk mengembangkan potensi yang ada didalam diri mereka serta dengan melihat besarnya peluang yang dapat diambil dalam usaha ini serta karena prospeknya yang sangat cerah maka kami bermaksud untuk mendirikan usaha ini
2.Nilai manfaat.
Seiring berkembangnya dunia hiburan khususnya di jalur musik, membuka persewaan studio musik dapat memberikan prospek usaha yang cukup baik Saat ini bisnis ini banyak dicari oleh calon pelanggan, karena banyak orang yang memiliki keterbatasan tempat dan biaya untuk menyalurkan hobi mereka bermain musik.
3.pemilihan lokasi
Dalam semua bisnis usaha pastilah memiliki kendala dalam bidang persaingan yang ketat atau target pasar yang tidak menentu. Menilik hal tersebut kami memiliki cara untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan cara pemilihan lokasi dan penentuan market pasar yang telah kita bidik sebelumnya. Penentuan lokasi ini sedikit banyak dapat membantu kami dalam pemasaran produk usaha jasa kami karna kita semua tahu lokasi adalah salah satu faktor terpenting dalam pendirian suatu usaha.
Lokasi : Setelah berbagai pertimbangan yang kami lakukan bersama akhirnya kami sepakat untuk mendirikan usaha ini dilokasi komplek pertokoan jln.sriagung cepiring kendal.
4.konsep
Dalam pendirian suatu usaha yang bergerak dibidang jasa sangat lah dituntut untuk selalu memberikan pelayanan yang sangat memuaskan dari segala aspek. Belajar dari pengalaman dan survei ketempat-tempat usaha serupa kami dapat menyimpulkan bahwa kebanyakan studio musik masih membatasi penggunannya atau pun customers nya untuk tidak memainkan satu aliran musik tertentu,penggunaan alat yang tidak bagus(mengurangi kenyamanan dalam bermain musik). Hal ini mendorong kami untuk melakukan suatu trobosan atau suatu inovasi untuk menyajikan suatu tempat studio music yang berbeda dengan yang lain dengan cara:
  1. Tidak membatasi customers untuk tidak memainkan satu aliran tertentu(tetapi tetap pada permainan yang tertib)
  2. Pemaikaiaan alat yang menjadi standar mutu dalam persewaan studio musik
  3. Penggunaan desain interior untuk memberi kesan nyaman serta high quality untuk para customers
  4. Luas kamar studio yang dibuat lebih lebar dari konsep studio serupa
  5. Dengan ruangan yang ber AC dan ruang tunggu yang nyaman

BABII
ANALISIS


1.Ukuran Pasar
Diperkirakan dikawasan ini peminat musik sudah sangat banyak, jika diperhitungkan setiap harinya di mungkinkan paling sedikit ada 5-7 yang akan menyewa di “ Larysta grop manajemen“ studio musik. Jadi kalau dalam ukuran rupiah satu kali sewa dikenakan biaya Rp. 20.000 / jam.
Peluang lainya jika ada even even ter tentu

2.Peluang dan Tantangan
Ada beberapa kendala yang dihadapi dalam berbisnis studio musik, baik dari segi teknis, lingkungan, maupun pembayaran. Dari segi teknis, kendala utama yang dihadapi adalah seringnya pemadaman listrik di wilayah Kabupaten kendal. Kalau sering mati lampu, studio secara otomatis tidak bisa berjalan. Kendala berikut berasal dari faktor lingkungan sekitar. Kalau di daerah tempat saya akan mendirikan studio musik mungkin lingkungannya tidak terlalu suka keramaian. Maka sebelum membuka usaha studio musik ini harus menyempatkan diri untuk mengkomunikasikan dengan warga sekitar.
Tetapi melihat peluang yang ada bahwa beberapa tahun kebelakang mulai banyak dicari studio musik yang menjadikan studio tersebut sebagai rental alat alat musik. Karena dengan adanya studio musik mereka dapat lebih menghemat biaya yang harus dikeluarkan dibandingkan dengan harus membeli peralatan musik yang membutuhkan biaya relatif besar. Musik selain sebagai sarana penyaluran bakat dan hobi juga antisipasi dari pergaulan yang menyimpang seperti narkoba dan kejahatan lainnya. Selain itu dikawasan Kabupaten kendal ini masih kurang  adanya studio musik seperti di daerah lain, kalau adapun fasilitas yang disediakan entah itu dari pelayanan, alat musik dll itu hanya sekedar ada tidak diprioritaskan yang terbaik. Jadi lahan pasar terbuka lebar dengan pesaing yang sedikit.

3.Keunikan
Keunikan dari Jasa yang saya tawarkan dibandingkan dengan studio musik lainnya antara lain :
ü  Studio musik ini tidak mengenal genre, jadi semua genre musik dapat bermain di studio musik  ini.
ü  Tiga kali menyewa studio minimal 2 jam akan diberikan gratis 1 jam penuh. Atau minimal 3 jam sewa akan diberikan free softdrink. Bisa juga minimal 3 jam sewa akan dapat voucher yang dikumpulkan sampai 10 voucher bisa ditukarkan dengan 1 jam sewa gratis.
ü  Dan yang paling penting konsumen adalah raja.

BAB III
RENCANA DAN ANGGARAN
1.Rencana Pemasaran
a.Produk
Ø  Produk atau jasa yang dihasilkan
·         Penyewaan alat band
·         Studio musik
b.Harga
Untuk penetapan harga di studio musik kami sangat fleksibel, jika penyewaan studio musik kami kenakan tarif Rp. 20.000 / jam. Dan untuk penyewaan alat band bisa ditawar sesuai dengan tingkat kemampuan yang sangat terjangkau oleh konsumen.
c. Promosi
Untuk memperkenalkan kepada publik kami telah melakukan bernagai macam variasi promosi dari selebaran, online lewat website, twitter, facebook, kaskus, dan yang paling penting kita genjarkan promosi antar mulut ke mulut.
d. Tempat
Rencana Keuangan
a. Biaya Awal
Ø  Alat-alat :
Drum mapex UX =              Rp.   4.900.000-
Guitar I Cort                        Rp.   1.700.000-
Guitar II Cor                        Rp.   1.700.000-
Bass Gilmore                        Rp.   1.700.000-

Efek Korg AX 3000G         Rp.    2.400.000-

Efek Zoom G2.1u               Rp.     1.500.000-









Kyboard Roland =               Rp.    3.500.000-
Keybord roland e-66 =        Rp.    5.000.000-
Kendang /tipung =               Rp.    1.000.000-
24.400.000
Sound sistem :
Sound ampli Ruser =                       Rp.  3.650.000-
Sound ampli Behringer =                 Rp.   5.800.000-
Sound ampli Ruser =                       Rp.   3.650.00-
Sound buang =                                 Rp.   2.870.000-
Mi xer =                               Rp.   2.750.000-
18.720.000
Listrik :
Mike shurf =                                    Rp.      300.000-
Kabel =                                Rp.      200.000-
Perlengkapan Listrik =                     Rp.      200.000-
Biaya Listrik Bulanan =                   Rp.      400.000-
AC   =                                  Rp.   1.000.000-
2.100.00-
Total Perincian Dana Modal =                     Rp. 45.220.000-

Tempat
Sewa Tempat =                                Rp.    7.000.000/tahun
Permak Studio set                Rp.    4.000.000-

Gaji
Gaji 2 orang x 600.000 =                 Rp.   1.200.000-
Total Perincian Dana Modal                        Rp. 57.420.000-
b. Penjualan
Kondisi sepi 6 jam x 20.000 = 120.000/hari
Kondisi Standart 8 jam x 20.000 = 160.000/hari
Kondisi Ramai 13 jam x 20.000 = 260.000/hari
c. Pengeluaran
Pengeluaran perbulan
Listrik dan gaji pegawai =               Rp. 2.200.000/hari
Sepi 120.000 x 30 hari
= Rp. 3.600.000 – Rp 2.200.000 =  Rp.    1.400.000
Standart 160.000 x 30 hari
= Rp. 4.800.000 – Rp. 2.200.000 = Rp.    2.600.000
Ramai 260.000 x 30 hari
= Rp. 7.800.000 – Rp. 2.200.000 = Rp.    4.850.000
Jumlah Total                         Rp.    8.850.000

Pengeluaran pertahun
Sepi        = Rp. 1.400.000 x 12 – Rp. 8.850.000 = Rp.   7.950.000
Standart       = Rp. 2.600.000 x 12 – Rp. 8.850.000 = Rp. 22.350.000
Ramai     = Rp. 4.850.000 x 12 – Rp. 8.850.000 = Rp. 49.350.000
Jumlah Total                                                        = Rp. 79.650.000

d. Keuntungan
         Laba
Total pendapatan bersih – total biaya
Total pendapatan pertahun                                    Rp. 79.650.000
Dikurangi
-          Beban listri + gaji/tahun x 12
( 400.000 + 1.800.000 ) x 12                           Rp. 26.400.000
-          Sewa tempat/tahun                                          Rp.   7.000.000
-          Lain – lain                                                        Rp.   1.000.000
Jumlah Total                                                          Rp. 45.250.000

3. Dana
a. Jumlah dana yang diperlukan sebanyak Rp. 57.420.000-
b. Uang yang sudah siap sbanyak Rp. 57.420.000-
c. Modal yang disetor Rp. 45.250.000


BAB IV
PROFIL STUDIO
1. TIM
Untuk tahap awal, sumber daya manusia yang diperlukan hanya 4 orang yakni meliputi pengelola dan penanggungjawab di tiap bagian. Namun digunakan tenaga yang berkompeten dalam bidang-bidang itu.
Untuk pengelola sendiri, kami mempercayakan kepada seseorang yang berkompeten untuk meduduki posisi tersebut, karena memiliki latar belakang yang kuat dalam bidang musik dan ekonomi. Sedangkan untuk setiap penganggungjawab kami mempercayakan orang-orang yang memiliki kualifikasi tertentu, seperti penanggungjawab studio rental haruslah orang yang memahami penggunaan serta perawatan instrument-instrument musik yang ada, karena alat-alat musik yang tersedia akan digunakan oleh orang banyak. Dan yang paling penting haruslah orang yang berjiwa jujur.
2. Tugas masing-masing anggota
Secara umum aktivitas usaha akan dipegang oleh Pengelola Studio, dengan perencanaan dan keputusan ada ditangannya. Pihak penanam modal akan mendapat laporan rutin atas apa yang telah dihasilkan baik itu berupa omset ataupun penambahan alat musik. Penanam modal juga akan mendapat laporan atas kinerja serta perkembangan studio musik dan juga laporan atas program-program kerja yang akan dilaksanakan atas persetujuan dari penanam modal.
Para penanggungjawab harus bertanggung jawab dan melaporankan kepada Pengelola atas penghasilan dan penggunaan asset secara rutin. Tiap penanggungjawab berkewajiban memelihara fasilitas-fasilitas dan asset-asset yang tekait dalam ruang lingkupnya masing-masing.
Manajemen usaha yang diterapkan sangat sederhana namun dipastikan dapat berjalan dengan baik dan maksimal.
3. Teknologi yang digunakan
Pada saat ini teknologi yang kami gunakan melalui internet, karena disamping keakuratan hasilnya juga karena penggunaannya yang tidak begitu rumit.
4. Pemasok
Untuk pemasok di studio musik kami sementera ini hanya berkawasan di area malang raya saja. Karena disamping transportasi yang cukup dekat kekerabatanpun menjadi faktor lain.



BAB V
KESIMPULAN

Usaha “LARYSTA GROP MANAJEMEN” studio musik ini dalam kegiatan operasinya telah memperoleh laba yang cukup besar. Tingkat pemakaian jasa dan penyewaan alat musik dapat menutupi semua biaya dalam periode tersebut. Dilihat dari aspek Pasar dengan didirikannya studio musik  akan banyak memberikan keuntungan baik bagi pemilik usaha maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Pertumbuhan ekonomi diharapkan akan lebih terbantu dan termotifasi untuk lebih berkembang. Pengembangan dan minat dalam penyaluran bakatnya akan terwadahi dengan adanya usaha ini dan pengaruh penyakit masyarakat dapat diminimalisir. Untuk target 3-5 tahun kedepan bisa membuka cabang baru


Tidak ada komentar:

Posting Komentar